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河南快3开奖和直结:大事要事頭等事 重中之重在落實

河南快3玩法 www.dzgtb.icu 時間:2019-05-05 14:58:31來源:作者:編輯:楊藝



★2019年第一季度已經過去了,華西各方面發展都保持了良好態勢,總的來說體現在“三個進”:經濟建設穩中求進、三項改革循序漸進、傳承老書記與時俱進。各公司、各企業接下來就是迎接“雙過半”,如何迎接?關鍵做到四句話:下好“先手棋”、用好“利他心”、把好“雙刃?!?、打好“青年牌”。

  

★安全永遠在路上,大家一定要警鐘長鳴,不能等出了問題,才一拍大腿當初怎么沒想到。如果沒想到,說明你的責任心還不強,安全意識沒有真正深入到心底。凡事最怕想不到,如果你連想都沒想到,今天不出事是僥幸,明天出事是必然。所以,想到的要做到,想不到的要多想。抓好安全,最有效的一條,就是工作前移,只有把安全培訓做在前、把安全管理抓在前、把安全責任挺在前,才能把事故消滅在萌芽,把問題防患于未然。


★集團公司對相關企業進行抽查,包括到之前安委會的專項檢查,就是要讓大家“出出汗”,也為大家“治治病”。安全是“易碎品”,今天安全不代表明天安全。


★抓安全,不能簡單地層層貫徹,重中之重是要層層落實。貫徹和落實,完全是兩個概念。你一級一級交代下去,如果不落實,交代了又有什么意義。不以落實為目的的貫徹,就是“形式主義”。抓安全,就是抓落實,希望大家抓落實的態度要堅決、抓落實的作風要扎實、抓落實的措施要過硬。特別是各單位的一把手,作為第一責任人,一定要有壓力,要親自抓、下大力氣抓,要一抓到底,堅決不能走過場。


★安全問題,也不是廠長、經理,或者幾個管理人員重視就行的,它需要全體員工都重視。一把手思想上要重視、管理人員行動上要重視,基層員工細節上要重視。我們一定要把提前防范工作做得緊而又緊、實而又實,把排查整治工作做得早而又早、細而又細,要多想“萬一”,少想“未必”,時刻繃緊安全這根弦。安全,是華西發展的一條底線,我們任何時候都應該心存敬畏,而不是心存僥幸!


★用好“利他心”,經營企業講格局。因為市場一定比企業大,沒有哪個企業能“獨吃飯”的。如果只局限于“我有什么,我想要什么”,這只是小格局;如果能看到“市場是什么,市場需要什么”,這才是大格局。實際上越是同行多的行業,你的機會就越多,因為市場大了企業才會多,關鍵看你有沒有本領、能不能把握、會不會“利他”。


★利他,實際上就是與對方結成“事業共創、利益共享、風險共擔、進退共同”的命運聯合體。希望今天到會的同志進一步挖掘“利他”的內涵,既要貫穿于企業的生產經營中,也要融入到日常的一言一行中。


★把好“雙刃?!?,看清形勢抓機遇。任何事情都有兩面,經濟總是波浪式的上下起伏。我們做企業,也永遠會有好年份、壞年份,這沒什么大不了的,好的時候要為應對不好的時候做打算,不好的時候要為迎接好的時候做準備。好企業從來不會“靠天吃飯”,好企業一定“事在人為”。希望大家要一分為二地看問題、要從辯證的角度看問題。同樣一件事,到底是好是壞,關鍵在于你怎么看。


★作為一個一把手,一定要具備辯證的眼光,看到人家看不到的,這才叫水平。一個一把手,也要不斷反思自己、勇敢剖析自己,就像我一再強調的:“一把手自己不去找不足,就聽不到真話,只看得到自己的優點。一把手如果想聽真話,只能到工作中去聽真話;如果不想聽真話,就永遠聽不到真話!”怎樣當好一把手?這是一門科學,也是一門藝術,更是一門哲學。


★現在做企業,如果你沒有辯證觀、沒有全球觀、沒有未來觀,企業一定會越做越累。中國的業態、世界的業態都在變,但中國這個大市場短期之內不會變,華西現在就是一切圍繞中國的大市場做文章?;饗衷詿蛟齏巢?、服務業、高科技產業“三輪驅動”,就服務業來說,上一輪機遇,主要來自長三角地區經濟高速增長;下一輪機遇,主要來自長三角一體化發展?;鶻窈蠓褚檔鬧行木頭旁諫蝦?,目的就是為長三角地區提供更好的服務。


★打好“青年牌”,提升人才重培育。大家想一想,什么是企業最重要的產品?是人!如果人不提升,產品哪怕再提升,今后也會掉下來。一個企業能不能成,要看你的人才培養和訓練體系有多好,這個非常重要。現在有些家長希望把小孩培養成官員或企業家,實際上首先要培養成人。


★村里選派年輕人出去,就是要讓他們以當地農牧民為師,做一做那里的農活、學一學青海的精神、嘗一嘗老一輩經歷過的歲月。挫折也是一種財富,相信他們一定會有所改變。上半年,我們還要繼續選派干部到華西設在西藏的干部教育基地鍛煉,重溫艱苦精神、擔當精神、奉獻精神。


★不經歷風雨,怎么見彩虹?不經過磨煉,怎么能成功?希望這兩批出去的同志,要帶著任務去、帶著感情去、帶著思考去?;乩春?,還要選部分代表上青年智慧論壇演講,談經歷、談感受、談變化,要真正做到不虛此行。


★發展也好,用人也好,我們既要低頭干活,也要抬頭看路,還要回頭總結?;毓嘶髡廡┠甑淖橢?,雖然規模沒有增加、工業用地沒有增加、用工沒有增加,但每年實現的可用資金在增加、上交的稅收在增加,這說明經濟結構在優化、企業的效率在提升、人均產出在增加,轉型升級取得了實實在在的成效。


★我們要繼續在“短中長、穩快活、精氣神”這九個字上做文章:依托“穩快活”相協調的理念,把經濟搞上去;本著“短中長”相結合的原則,把改革抓到底;憑借“精氣神”相貫通的魄力,把內部建設好。我們也要始終保持包容開放的心態,要像老書記一樣做到三寬:眼界寬、思路寬、心胸寬。一個人眼界寬,天地就寬;一個人思路寬,道路就寬;一個人心胸寬,市場就寬。


★大事要事頭等事,重中之重在落實。立足一季度的喜人形勢,大家要把這個勁用到二季度上,希望大家“打有準備的仗、干有計劃的事、做有擔當的人”,一心一意謀發展、一絲不茍抓落實、一著不讓增效益,拿下“雙過半”,奪取“全年勝”!


★發展也好,生活也好,都離不開管理。不管是企業管理,還是村莊管理,乃至人生管理,一定要算好眼前賬和長遠賬、局部賬和全局賬。希望我們全體村民,都要本著高度負責的態度,把工作往細里想、往深里抓、往實里做。目標在前,重任在肩。希望大家當好經濟“服務者”,當好改革“推動者”,當好集體“維護者”,不斷助推華西事業的健康向上!


書記 說


4月5日,華西分別召開了每月一次的經濟分析例會和全體村民大會。兩次會議上,村黨委書記、村委會主任吳協恩都作了重要講話,既全面總結了“首季開門紅”的豐碩成果,又深入分析了“迎接雙過半”的發展路徑,為全村上下做好當前和今后工作,指明了新的方向、確立了新的目標、落實了新的責任!


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